Desembarc\u00f3 al pa\u00eds como Director Financiero pero su visi\u00f3n de negocio lo llev\u00f3 hasta su rol actual: liderar Cervepar, una de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s importantes de Paraguay. <\/p>\n\n\n\n
Su objetivo es seguir potenciando el negocio cervecero, entregando resultados y consolidando su figura de l\u00edder cercano, adem\u00e1s de inspirar a los colaboradores a prepararse para enfrentar los desaf\u00edos m\u00e1s dif\u00edciles.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo la vida y el trabajo te fueron encaminando hasta Paraguay? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi relaci\u00f3n con Paraguay empieza con roles regionales en Cervecer\u00eda Quilmes desde Argentina. Comenc\u00e9 con posiciones financieras en mis primeros pasos mientras a\u00fan terminaba la universidad. <\/p>\n\n\n\n En el 2016 me surgi\u00f3 la posibilidad de venir como Director Financiero a Paraguay. Un salto muy importante en mi carrera que me agregaba much\u00edsimas cosas y me permit\u00eda salir de mi zona de confort. As\u00ed iniciaron tres a\u00f1os en ese rol aqu\u00ed en Paraguay, etapa que siempre con mi familia recordamos con mucho afecto.<\/p>\n\n\n\n Mi familia, desde el minuto uno, se sinti\u00f3 muy a gusto en el pa\u00eds, sobre todo por la parte social paraguaya: es muy abierta al extranjero. Nos sentimos muy c\u00f3modos aqu\u00ed. Luego tuvimos una hija que es paraguaya, lo cual nos uni\u00f3 todav\u00eda m\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de esos tres a\u00f1os en Paraguay, me toc\u00f3 continuar mi carrera en Chile, donde estuve cinco a\u00f1os. Al principio en un rol financiero y m\u00e1s adelante en un rol m\u00e1s comercial, que fue el puente que me permiti\u00f3 hace dos a\u00f1os asumir el rol de Gerente General aqu\u00ed en Cervepar. <\/p>\n\n\n\n Volver a Paraguay fue volver a un lugar donde nos sent\u00edamos muy c\u00f3modos, donde familiarmente est\u00e1bamos s\u00faper a gusto. Para nosotros Paraguay es como una segunda casa, realmente nos sentimos a gusto y la gente con la que comparto el d\u00eda a d\u00eda sabe cu\u00e1nto pondero las bondades de Paraguay, tanto es as\u00ed que a veces siento que ni los propios paraguayos toman una real dimensi\u00f3n de cuan afortunados son.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo fue ese camino para llegar a CEO? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Fue un camino de aprendizajes constantes desde los primeros roles que mencion\u00e9. A partir de all\u00ed siempre sent\u00ed una curiosidad por el negocio y una especial pasi\u00f3n por la industria cervecera. Esos aprendizajes, sumado a desaf\u00edos dif\u00edciles, me fueron permitiendo consolidar una visi\u00f3n integral de negocio. <\/p>\n\n\n\n Durante ese camino, fue clave la curiosidad, la disciplina, el esfuerzo y muchas horas capacit\u00e1ndome, escuchando a l\u00edderes que ten\u00edan una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. No quedarme solo con aquello que dec\u00eda mi “Job Description” sino ir siempre por un pasito m\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 fue lo m\u00e1s dif\u00edcil de salir de tu zona de confort? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde lo profesional, yo ten\u00eda una carrera en finanzas consolidada, pero quer\u00eda desafiarme. El primer d\u00eda que asum\u00ed un rol comercial sent\u00ed ese cosquilleo, pero tambi\u00e9n la seguridad de que mis experiencias previas me permitir\u00edan cubrir los huecos y avanzar en mi desarrollo. <\/p>\n\n\n\n Creo que ese salto de finanzas al mundo comercial fue una decisi\u00f3n clave. Estoy orgulloso de haberme atrevido a arriesgar. <\/p>\n\n\n\n Mi carrera estaba segura por ese lado, pero entend\u00ed que el riesgo era necesario. Hoy transmito eso a mi equipo: Hay que animarse a arriesgar. Si uno se forma, se prepara y da lo mejor, los resultados llegan. <\/p>\n\n\n\n Otro factor clave fue haber decidido salir de mi pa\u00eds. El desarraigo tiene un precio, pero me enriqueci\u00f3 much\u00edsimo en lo humano y profesional. Conocer otras culturas, interactuar con otras nacionalidades me ayud\u00f3 a humanizar m\u00e1s y me aport\u00f3 una visi\u00f3n distinta.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQui\u00e9n fue tu mentor o inspiraci\u00f3n profesional? \u00bfQu\u00e9 aprendiste de \u00e9l? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Me considero muy afortunado. Durante estos 20 a\u00f1os de carrera tuve grandes l\u00edderes. Algunos me aportaron desde lo t\u00e9cnico y otros desde lo humano y el liderazgo. De cada uno trat\u00e9 de sacar lo mejor. En situaciones desafiantes pude aplicar lo que aprend\u00ed de ellos. Y lo que m\u00e1s me enorgullece es que hoy sigo en contacto con la gran mayor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n No puedo nombrar a uno solo porque fueron varios, pero todos me exig\u00edan a pensar un pasito m\u00e1s all\u00e1. Esa exigencia elevaba la vara. Hoy trato de devolverle a mi equipo lo mismo que recib\u00ed: inspiraci\u00f3n, gu\u00eda y confianza. <\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s dif\u00edcil de ser l\u00edder? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Lo que m\u00e1s me desafi\u00f3 fue dimensionar el impacto que tengo sobre los equipos. Cada palabra, cada silencio, cada gesto incide. Entend\u00ed cu\u00e1nto influye mi opini\u00f3n, por eso siempre escucho primero, y busco hacer las preguntas correctas. Cuido la puntualidad, el respeto a los tiempos y los objetivos de cada reuni\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n M\u00e1s all\u00e1 de la capacidad t\u00e9cnica que se espera de un l\u00edder, entend\u00ed que la empat\u00eda y la claridad en la comunicaci\u00f3n son fundamentales. Cuando uno es l\u00edder tiene mucho m\u00e1s que dar que por recibir.<\/p>\n\n\n\n Hoy en el mercado laboral conviven distintas generaciones. \u00bfC\u00f3mo manej\u00e1s esa diversidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es un desaf\u00edo muy lindo. Los j\u00f3venes traen energ\u00eda que es genial y a m\u00ed me encanta como ellos discuten el “status quo”, vienen con esa impronta. Yo creo en la comuni\u00f3n de ambos, los expertos en las compa\u00f1\u00edas son importantes; son los que conocen, los que han transitado, los que tienen la piel m\u00e1s dura. La energ\u00eda que traen los j\u00f3venes complementa. Es un ganar-ganar.<\/p>\n\n\n\n Eso s\u00ed, hay que trabajar mucho las expectativas de las nuevas generaciones. Nosotros creemos que tres a\u00f1os en un rol son ideales: aprender el primer a\u00f1o, ejecutar el segundo y convivir con los resultados el tercero. Para hacer eso, hay que trabajar las expectativas y los momentos. Los expertos son claves para transmitir paciencia y experiencia, mientras que los j\u00f3venes aportan ideas frescas y provocaciones que muchas veces llevan a soluciones innovadoras.<\/p>\n\n\n\n Teniendo en cuenta la alta competencia en el mercado de consumo masivo, \u00bfc\u00f3mo equilibran algo tan tradicional como tomar una cerveza con la innovaci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n\n\n\n A los que nos gusta esta industria, ah\u00ed est\u00e1 la magia. En Cervepar tenemos un portafolio amplio que busca abarcar a todos los consumidores. Tenemos la responsabilidad de trabajar con marcas tradicionales como Pilsen, que conecta con la identidad nacional y con plataformas que vinculan muy bien con el paraguayo: el f\u00fatbol, los asados, los amigos. <\/p>\n\n\n\n Pero dentro de esa tradici\u00f3n tambi\u00e9n estamos atentos a las tendencias m\u00e1s modernas, a la innovaci\u00f3n y eso nos permite apostar recientemente a cervezas como Michelob Ultra o Corona Cero, que responden a nuevas exigencias de nuestros consumidores. <\/p>\n\n\n\n Cada marca est\u00e1 pensada para una ocasi\u00f3n de consumo distinta: Corona al relax y conexi\u00f3n con la naturaleza, Bud 66 a la energ\u00eda, Stella a lo distinguido, Brahma a la m\u00fasica y los j\u00f3venes, Skol al d\u00eda de sol y a esa aspiracionalidad de las playas brasile\u00f1as. La clave est\u00e1 en entender al consumidor y ofrecerle una marca para cada ocasi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n “Paraguay es como una segunda casa, realmente nos sentimos a gusto y la gente con la que comparto el d\u00eda a d\u00eda sabe cu\u00e1nto pondero las bondades”.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo calific\u00e1s la evoluci\u00f3n del consumidor paraguayo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n El consumidor paraguayo es curioso y \u00e1vido de probar cosas nuevas y es por eso que, desde Cervepar, proponemos un portafolio robusto que conecte con todos. Lo fundamental es estar en contacto con ellos y entender las nuevas mega tendencias, para continuar innovando y estar un paso adelante.<\/p>\n\n\n\n Hoy se habla de inteligencia artificial y transformaci\u00f3n digital. \u00bfC\u00f3mo lo aplican ustedes en Cervepar? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Dentro de nuestra estrategia, uno de los pilares es lo que llamamos transformaci\u00f3n digital, all\u00ed es donde entra la inteligencia artificial. Con mucho orgullo hemos venido evolucionando much\u00edsimo en transformaci\u00f3n digital, no s\u00f3lo el \u00e1rea comercial, sino tambi\u00e9n en nuestra cadena log\u00edstica e industrial. Esto nos ha permitido tener una cervecer\u00eda y centros de distribuci\u00f3n reconocidos recientemente con premios internacionales por la excelencia y calidad.<\/p>\n\n\n\n En lo comercial, lo m\u00e1s palpable en el d\u00eda a d\u00eda es nuestra relaci\u00f3n con los clientes, con quienes hemos digitalizado dicha relaci\u00f3n. Pasamos de un esquema en donde el vendedor era el punto contacto a una atenci\u00f3n 24\/7, 100% digital. El rol del vendedor se transform\u00f3 en un ejecutivo de ventas que contribuye al crecimiento de cada negocio, ayudando en los desaf\u00edos que tienen para seguir creciendo. \u00bfC\u00f3mo estamos logrando esto? Hoy estamos muy enfocados en trabajar algoritmos a partir de la inteligencia artificial que nos permiten personalizar nuestra relaci\u00f3n con cada punto de venta a partir de sus necesidades. Estamos convencidos de que nuestro crecimiento debe ir de la mano con el crecimiento del ecosistema.<\/p>\n\n\n\n Eso lo vemos reflejado en la satisfacci\u00f3n de los clientes, la cual la medimos diariamente y encontramos como nuestros resultados se superan a\u00f1o a a\u00f1o, entregando resultados benchmark a nivel global.<\/p>\n\n\n\n Volviendo a tu perfil de l\u00edder: \u00bfqu\u00e9 aprendiste en este camino y qu\u00e9 valores prioriz\u00e1s? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Busco ser un l\u00edder cercano, generar ambientes de confianza. Escuchar, entender preocupaciones y mi responsabilidad es darles herramientas. En esos ambientes de confianza es donde los colaboradores sacan lo mejor de s\u00ed. Los valores que m\u00e1s me representan son transparencia, simplicidad y cercan\u00eda. <\/p>\n\n\n\n Soy la misma persona dentro y fuera de la oficina. Y sobre todo, creo en liderar con prop\u00f3sito. Una compa\u00f1\u00eda como Cervepar tiene un impacto enorme en el pa\u00eds, y me tomo muy en serio esa responsabilidad. Para m\u00ed, liderar no es solo alcanzar resultados, es construir futuro.<\/p>\n\n\n\n Siempre vemos el puesto de CEO como la cima. \u00bfQu\u00e9 viene despu\u00e9s? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Estoy concentrado hoy en mi b\u00fasqueda de seguir inspirando a los equipos y elevando la vara cada d\u00eda. Veo realmente mucho talento en Paraguay y estoy convencido de que el pa\u00eds puede dar un gran salto en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Desde mi rol voy generando ambientes de confianza para que las personas se animen a superarse y so\u00f1ar en grande.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00edas a alguien que reci\u00e9n asumir\u00eda un rol de liderazgo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Justamente: So\u00f1ar en grande. Construir ambientes de confianzas, trazarse objetivos claros pero desafiantes. Trabajar con esfuerzo y disciplina, sin tomar atajos sosteniendo la bandera de la \u00e9tica y las buenas pr\u00e1cticas. Pero a no olvidar que tambi\u00e9n lo importante es el equilibrio. No somos robots. Hay que tener pasiones fuera del trabajo para poder luego dar lo mejor de uno mismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De lo financiero a lo comercial, c\u00f3mo fue su recorrido hasta la cima, el desaf\u00edo de la nueva generaci\u00f3n, su v\u00ednculo con el pa\u00eds y el equilibrio entre la tradici\u00f3n y la innovaci\u00f3n. La historia de Santiago Galliano, CEO de Cervepar, combina desarraigo, aprendizajes y un profundo v\u00ednculo con Paraguay. Tuvo sus primeros contactos con […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2640,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[27],"class_list":["post-2639","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-medios-de-prensa","tag-forbes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2639","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2639"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2639\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2640"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2639"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2639"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cervepar.com.py\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2639"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Santiago](\"https:\/\/statics.forbes.com.py\/2025\/11\/crop\/69124d8587c49__822x822.webp\")
![\"Santiago](\"https:\/\/statics.forbes.com.py\/2025\/11\/crop\/69124cf416ca6__822x822.webp\")
![\"Santiago](\"https:\/\/statics.forbes.com.py\/2025\/11\/crop\/69124cebc66f6__822x822.webp\")
\n
![\"Santiago](\"https:\/\/statics.forbes.com.py\/2025\/11\/crop\/69124cfa96b43__822x822.webp\")
![\"Santiago](\"https:\/\/statics.forbes.com.py\/2025\/11\/crop\/69124d08c002e__822x822.webp\")